Розбираємо задачу
Визначаємо процес, поточні системи й результат, який потрібно отримати.
Перетворюємо ручні операції та розрізнені інструменти на зрозумілу систему роботи. Від процесів і CRM до AI-агентів та веброзробки.
Підключаємо потрібну експертизу під ваш процес. Почати можна з одного впровадження.
Впровадження CRM, налаштування процесів продажу та інтеграція із сайтом, телефонією й обліком.
AI-агенти, автоматизація звітності, документів і повторюваних операцій. Інтеграція з вашими даними та робочими інструментами.
Розробка сайтів, інтернет-магазинів і B2B-порталів. Дизайн, мобільна версія та інтеграції з CRM, каталогом і обліком.
Проєкти з попередньої керівної та проєктної практики засновника.
Запуск B2B-порталу, пов’язаного з обліком і щоденними операціями дистрибуційного бізнесу.
Розвиток e-commerce із самовивозом, керуванням замовленнями та інструментами для продавців роздрібної мережі.
Систематизація відповідальності, розвиток управлінської звітності та регулярної роботи з показниками.
Визначаємо процес, поточні системи й результат, який потрібно отримати.
Узгоджуємо склад робіт, інтеграції, бюджет і критерії приймання.
Налаштовуємо інструменти, з’єднуємо дані, перевіряємо робочі сценарії.
Навчаємо команду, передаємо інструкції та погоджуємо подальший супровід.
Поєднуємо комерційну та процесну експертизу з роботою дизайнерів і розробників. Дивимося на повний шлях: від звернення клієнта до виконання замовлення й управлінського звіту.
У кожного етапу є погоджений обсяг, відповідальний і спосіб перевірки результату.
З вашої задачі та поточних систем. Уточнюємо, що має змінитися, перевіряємо обмеження й пропонуємо обсяг першого етапу. Оцінку та критерії результату погоджуємо до реалізації.
Так. Можна почати з окремої інтеграції, налаштування CRM, підготовки звіту або AI-агента. Якщо зміни залежать від інших систем, покажемо ці залежності до старту.
Спочатку оцінюємо наявні інструменти. Якщо вони підтримують потрібні сценарії, використовуємо їх. Заміну пропонуємо, коли можемо пояснити користь, обмеження та витрати переходу.
За погодженим обсягом робіт, інтеграціями та готовністю даних. Для великого проєкту окремо оцінюємо етапи. Ліцензії, інфраструктуру й супровід зазначаємо в оцінці.
Передаємо доступи та інструкції, навчаємо відповідальних співробітників. Потребу в подальшому супроводі, розвитку й контролі роботи систем погоджуємо окремо.
Розкажіть, що забирає час або заважає продажам.
Допоможемо визначити, з чого почати.